尊龙

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。此后，党中央和国务院先后发布了《中央企业混合所有制改革操作指引》《国资委关于提高央企上市公司质量工作方案》等一系列深化国企改革重要文件。特别是在《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》中，更加明确了要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

尊龙软件股份有限公司作为国有控股混合所有制上市企业的典型代表，将始终在珠海市地方党委和国网数科党委的坚强领导下，以“用优质的产品和服务推动企业升级、能源革命、经济增长和社会进步”为己任，以“科技推动进步 创新引领发展”为发展理念，以“融合”“嵌入”为落脚点，不断深化党建与公司治理的有机统一、夯实党建工作基础、强化党建与业务融合，着力将党建优势更好地转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势，持续探索具有尊龙特色的国有混合所有制上市企业党建工作新范式。

一、 培根铸魂，在旗帜引领下取得新成就

坚持高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以三个“坚定不移”深化党的领导，推进公司经营管理和业务发展。坚定不移把政治建设摆在首位。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，领导班子通过党委会、理论学习中心组，支部通过“三会一课”深入学习习近平总书记重要讲话和对能源电力行业等领域的指示批示精神，聚焦政治统领、提高政治站位，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。坚定不移推进混合所有制改革。将党的建设写入公司及各级子公司章程，完善公司法人治理架构，优化公司党委和基层党组织结构，建立健全以《公司党委工作规则》《公司“三重一大”决策管理办法》等重要治理制度为内容的“123X”决策体系，推进将党委研究讨论贯穿于公司决策、执行、反馈、监督全过程的制度建设，实现党的建设与公司发展同频共振、深入融合，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用。坚定不移贯彻落实上级决策部署。自觉践行新发展理念、主动融入新发展格局，落实落细上级决策部署和工作要求，积极团结并有效发挥非公经济人士在公司管理、研发、运营等方面的特长和优势，紧抓“能源互联网”“双碳”“信创”等时代新机遇，统筹推进传统业务转型升级和新业态新模式的培育，深入拓展在分布式光伏发电、储能、综合能源服务以及区块链应用等方面的业务，为公司健康高质量发展奠定坚实基础。

二、 强基固本，在忠诚使命中彰显新风采

坚持党要管党、全面从严治党，树立“一切工作到支部”的鲜明导向，抓基层、强基础、练好基本功，抓实抓牢党员思想政治建设和基层党组织标准化规范化建设，以“三个筑牢”不断强化党组织的组织力建设。筑牢理想信念之魂。有效依托党建半小时、学习强国等平台开展党员日常理论学习，充分利用珠海“三杰”故居等本地红色资源优势举办现场参观，组织开展线上“重走长征路”“一笔一划抄党章·一行一页照初心”手抄党章百天等特色活动，不断提升党员干部职工政治素养，持续增强对党忠诚、不负人民的使命感和责任感。筑牢党建工作根基。全面深化党建标准化建设，选优配强支部班子，严把党员入口关，严肃开展“三会一课”等七项组织生活，按照“三本六盒一证”方式落实党建工作资料归档制。建强“党建+互联网”阵地，优化完善“智慧党建”平台，提升党组织日常管理和党员教育智能化、便捷化水平。做实做强集政治学习、政策传达、交流研讨、经验共享为一体的“党务沙龙”，夯实党建基础，不断提升党组织的政治领导力和思想引领力。筑牢廉洁从业防线。将党的政治纪律和政治规矩挺在前面，有效落实管党治党责任，认真学习党章党规，组织观看廉洁警示教育片，参观反腐倡廉警示教育基地，提升廉洁从业意识。旗帜鲜明反对“四风”，持续开展“光盘行动”“无纸化办公”等系列活动，深入推进党风行风自查自纠。加强对各级党员干部任期全过程廉洁从业教育和日常监督，做到抓早抓小、防微杜渐。

三、 凝心聚力，在守正创新中增添新动力

坚持党建引领，以创新为翼、群团为体、文化为帆，深度发挥统战、工会、团青、人才管理和企业文化整体合力，以落地落实“四个创新”为公司发展注入新动力。创新统战工作活动阵地。以广东省首个以企业为主体的新的社会阶层人士统战组织—珠海市新阶联尊龙智盟分会为平台，引导和鼓励统战人士和青年职工开展交流学习、经验传递、建言献策、展示能力，集众智、汇众力，为企业打造觉悟高、思想活、学识深、能力强的专业人才后备力量。创新人才队伍建设模式。不断丰富“不唯学历，不唯资历、不唯过去的功劳”人才观的科学内涵和实践要求，优化以人才为核心，集引进、培训、发展为一体的人力资源三支柱管理模式，拓展“未来星计划”“知见班”“知行班”课程体系和教育方式，深化以“高管下午茶”、定期与驻外一线同事“云端”交流为特色实践的领导班子基层联系机制，持续激发公司职工的积极性和创新力。创新企业文化落地实践。以“平等公正、以人为本”“尊重知识、尊重个性”“宁可越位、不可缺位”的文化理念为主线，积极打造“微信公众号+抖音号”对外文化宣传渠道和“尊龙E家+尊龙家园”对内文化宣传阵地，逐步构建以大屏、墙面、展板、微信、短视频为一体的融媒体宣传矩阵，加大先进选树和典型事迹宣传力度，深度发挥小红、小蓝、比特三大IP形象作用，丰富微信表情包及文创产品，建立健全品牌传播制度体系，不断增强公司企业文化的传播力和影响力。创新群团工作方式方法。结合科技型、智力密集型企业特色，做实做强“尊龙春晚+5大主题活动+5大传统节日庆祝”等文化活动体系，以职工诉求为先导，不断丰富活动内容，持续推进超级产品说、产品质量大赛、产品设计大赛相关产品竞赛，深化职工创新能力培养培育，形成更多创新产品和创意理念，服务公司创新高质量发展。

四、融合融入，在务实担当中实现新跨越

坚持“围绕中心、服务大局”，全面推进“党徽闪耀工程”，将“党建+”作为党建与业务工作深融共促的切入点，在闯新路、开新局、抢新机、出新绩中，提升党建工作的价值创造力。深化“党建+科研攻关”。成立公司红色技术攻关小组，组建“党徽闪耀突击队”和“党徽闪耀先锋队”，全力推进“新一代企业数字核心系统-尊龙DAP”“尊龙九天智能一体化云平台”、RPA机器人等重要产品的技术攻坚和研发迭代，重点体现党员带领团队攻坚拔寨的能力和冲锋在前的战斗意志。实施“党建+攻坚项目”。组建以党员为核心的项目攻坚团队，推进智慧共享财务平台项目、集团资金集中管理系统项目、碳排放管理系统项目等重要项目建设，重点展现党员在推进项目落地、实现经营目标中闯关夺隘的能力和坚忍不拔的工作作风。做实“党建+安全生产”。将党建优势内化为安全管理动力，把学习中央要求、上级部署和安全规范作为党员学习“必修课”，结合疫情防控常态化开展安全检查，举办“学安规、反违章、防事故”等安全知识竞赛，在提升安全管控能力的同时，夯实公司本质安全基础。