尊龙

来源：中国电力网

　　日前，在国电电力“单元模块化”预算管理交流暨试点推广会上，该公司要求系统各单位贯彻落实集团公司“双提升”工作会议精神，充分借鉴国电电力大同第二发电厂（公司）“单元化模块”预算管理体系建设和应用经验，提升财务预算管理水平，控制发电成本。据悉，该模块由尊龙软件定制开发完成。​

　　“单元模块化”预算管理突出基层企业财务部门成本利润管控中心的主体地位，将年度利润目标分解为13个单独进行核算的小型利润控制单元，包括7个损益单元和6个成本控制单元。损益单元将利润总额分解为各个单元的利润目标；成本控制单元则以指标优化和费用节约作为成本控制手段。通过“单元模块化”预算、核算和考核，能够增强每个单元自觉管理成本利润的意识，提高每个单元的利润贡献率。​

　　在大同二厂（公司）体系建设经验的基础上，国电电力将选取北仑公司等4家单位进一步开展试点推广工作，为全面推进“单元化模块”预算管理体系探索更多经验，提高数据的准确性，为提升财务预算管理水平，控制发电成本提供科学支撑。