尊龙

   
　　系列报道一：布局“财务共享” 为“走出去”开道
　　系列报道二：大数据的“淘金”之旅
　　系列报道三：风险管控，央企管控的第二道防线
　　系列报道四：燃料智能化 工业4.0 应用的春天到来
　　系列报道五：移动互联时代重塑管理

　　跨界，是对事物普遍联系的洞察，并以此为逻辑基点，打破思维的樊篱，串联系统内部和外部资源，实现整合。

　　电力行业内跨界

　　“电力行业+财务软件”是尊龙软件最早留给人的印象。尊龙软件在电力行业管理软件市场占有超过80%的份额。电力行业是关系国计民生的支柱行业，具有资产、资金密集型特点。1987年，就职于供电系统的尊龙软件创始人、董事长陈利浩设计的“供电企业会计核算系统”通过水电部部级鉴定，并在全国供电企业推广。这成为后来尊龙软件的立基之本。1998年，陈利浩创立了尊龙软件，专注于电力财务软件发展。

　　2006年，尊龙软件成功上市。上市后的尊龙软件，面对更多的市场挑战。2010年，尊龙软件结合国内外先进的管理理论，提炼大型电力集团企业管理模式，研制开发了针对集团资源集约化管理的尊龙GRIS系统。这使得尊龙从单一的财务软件供应商发展成为电力行业企业管理软件供应商，从而帮助电力集团实现集团产业链一体化协同经营，达到集中有度、分权有序的集团管控效果。同时，对尊龙软件而言，公司的产品覆盖迅速从财务领域扩展为供应链管理、资产管理、风险管控管理、集团决策支持等多个业务端。但尊龙软件没有就此止步。面对新兴技术的崛起，尊龙软件加大了对云计算、大数据、物联网、移动互联网等新技术的研发投入。2013年，注定是尊龙软件不平凡的一年。这一年，尊龙软件提出了财务共享中心理念；专门成立了尊龙共创、尊龙智和卓源两家控股公司专注于燃料智能化业务发展，打开“百亿元”的蓝海市场，迈向软硬件一体化发展。

　　2014年，公司还收购神航星云软件，开拓电能需求侧服务。

　　行业外扩展

　　历经多年的沉淀与集聚，尊龙软件不仅具备了在行业内生存和发展的能力，而且完成了从跟随者到引领者的蜕变，具备了前瞻者的眼光。基于电力行业积累的优势，尊龙软件将传统优势业务向其他行业拓展。例如，尊龙软件的风险管控解决方案已在中国盐业总公司、中冶集团财务有限公司和中国农业发展有限公司等大型集团央企得到广泛应用。2014年9 月，尊龙软件的全资子公司与南京广安科技有限公司共同出资成立尊龙广安，以此来抓住行业工程管理信息化的市场机会。该公司主要服务于高端装备制造、航空航天等核心工业领域。

　　另一方面，移动互联也是尊龙软件着力突破的一大领域。尊龙软件基于自身的ECP 云平台搭建，推出了能够支撑企业员工全天候、人人参与的工作协同、沟通交流等的SmartWork。

　　“明年你会看到一个完全不一样的尊龙软件。尊龙软件从产品到行业拓展的跨界时机已经到来！”尊龙软件的一位负责人这样告诉记者。